Construyendo Juntos un Perú Mejor 1
PERUMIN 35 Convención Minera 2 CONTENIDO
Construyendo Juntos un Perú Mejor 3 CONTENIDO
PERUMIN 35 Convención Minera 4 ÍNDICE ONOMÁSTICO AbugattasMariana ................... Adkerson Richard .................... Aguilar Javier ........................... Alania Enrique ......................... Amprimo Natale ...................... Araya Enzo .............................. ArenasMaría............................ Arias Luis ................................ Arias Eva ................................. Arratia Rubén .......................... Arriagada Iván ......................... Arrieta Graciela ....................... Asca Claudia ........................... Baeza Mario ............................ Ballón César ............................ Bareta Nicolás ......................... Barrantes Roxana .................... Beaudoin Martin ...................... Benalcázar Diego .................... Benavides Roque ..................... Berger Jennifer ........................ Bermudez Tomás ..................... Bharmal Shezad ...................... Blood Alexandra ...................... Bray Ann ................................. 7 53 145 6 136 108 357 308 445 164 55 427 493 122 489 163 148 375 123 137 354 99 71 351 91 Burgada Santiago .................... Burneo Kurt ............................. Bustamante Paola ................... Cabrejos Mons. Miguel ............. CáceresJulio............................ Cacho Tito ............................... Calderón Richard .................... Calmell del Solar Erika .............. CalvoGuillen ............................ CámacDaniel ........................... Camero Eduardo ...................... Campana Pablo ....................... CampodónicoHumberto .......... CardozoMiguel......................... CastillaLuis .............................. Castillo Fernando ..................... CastroCarlos............................ CastroJavier............................. Cateriano Pedro ....................... Cauti Augusto .......................... ChahuanAbraham ................... Chalmers Ben .......................... Chávez Jaime .......................... CongerHarry............................ Cook Gavin .............................. 203 87 151 173 494 207 229 469 262 295 307 405 407 169 401 7 482 495 132 272 101 383 109 57 443 CookeDerek ............................ Cooper Claudia ........................ CormackNelson....................... Cossio Claudio ......................... Cueto Arturo ............................ Dahlström Niclas ..................... DávilaJosé ............................... De Piérola José ........................ DhawanRohitesh ..................... Diaz Pro Gonzalo ..................... Diez CansecoCarlos ................. Dragicevic Dalibor ................... DragoDomingo ........................ Ellis Laylla ............................... Fernández Gonzalo .................. Fernández Carlos ..................... Figueroa Mayra ........................ Flores-Araoz Rosa .................... Floris Vinio .............................. FranckePedro.......................... Freeze Joanne ......................... Fuentes Juan ........................... GalarzaElsa.............................. GallegosArmando .................... García Jorge ............................ 457 45 490 353 481 360 419 297 81 496 7 63 7 83 103 160 437 403 298 129 159 245 85 115 207
Construyendo Juntos un Perú Mejor 5 García Leandro ........................ García de Fabbri Mariela .......... Genik Siri ................................. Gibbs Christine ........................ GobitzVíctor............................. GodoyMarcio........................... Gomero Carlos ......................... GómezJorge............................. González Sergio ....................... González Rodrigo ..................... GrossheimAngela .................... Guevara Edilberto .................... Gustafsson Jan ........................ Gutiérrez Carlos ....................... GuzmánEdwin ......................... HallgrenHenrik ........................ Hentschel Thomas ................... Jacob Raúl............................... Kettle Julian ............................. KetoMikko ............................... LabóRicardo............................ LanegraIván............................. LantarónBaltazar ..................... LaughtonSarah........................ LiendoCesar ............................ LlaqueIvana............................. LunaHenry............................... Luque Rolando ........................ MaceraDiego........................... Maennling Nicolas ................... MaldonadoRoberto.................. MárquezRicardo...................... MatíasCésar............................. 76 258 385 128 147 162 307 135 415 212 156 298 359 488 467 378 368 121 47 65 381 286 153 261 376 257 167 152 308 459 6 130 242 Marris Sid ................................ Mendoza Waldo ....................... Miralles Denisse ...................... Molina Raúl ............................. Montero Fernando ................... Monzón José ............................ MuñozRaúl .............................. Nilsson Krister......................... NunesNatascha....................... O’Brien Pablo .......................... Ojeda Carlos ............................ OrderiqueEdgardo ................... OrregoOrestes ......................... Ortega Diego ........................... Palacios Aurelio ....................... Palma José .............................. Palomino Pedro ....................... ParedesPastor ......................... PaschedagUlrich ..................... Pike Jennifer ........................... PolancoHenry.......................... PortoRicardo ........................... Potes Irma ............................... Quiñones Gilder ....................... RamosEvelyn........................... ReynaCésar ............................. RinglandMaree........................ Rivera Jhoel ............................. Rivera Luis .............................. Rodríguez Cinthya ................... Rojas Alberto ........................... Rossman Tara .......................... Salazar Andree ........................ 371 96 258 111 483 411 341 51 431 154 207 73 367 117 487 389 155 286 363 100 473 447 84 471 323 289 349 230 78 104 369 222 337 SantillanMario ......................... SantillanaMarcelo.................... Sifuentes Fabiola ..................... Sologuren Jimena .................... Spano Christian ....................... Stefenson Elsa ......................... TamayoGonzalo ....................... Tejada Walter ........................... ToledoCarla ............................. TongFrancisco ......................... Torre Pía .................................. TorresUriel............................... TorróLisard .............................. TrivelliCarolina......................... UddRagnar.............................. UmasiWilson............................ UrzuaOsvaldo.......................... UtiliStefano.............................. ValenzuelaJames..................... VanZylStephan........................ VeigaMarcello.......................... VelardeJulio............................. VieraManuel ............................ Vilcapoma Marcio .................... Von Hesse Miltón ..................... WallacePhil.............................. WalterMartin............................ Woll Bettina ............................. Yusufali Farzi ............................ ZegarraDarío ........................... ZevallosKarina......................... 204 161 465 317 221 388 141 282 377 285 329 319 271 261 59 230 484 333 226 211 365 93 272 226 255 67 146 439 204 113 444
PERUMIN 35 Convención Minera 6 COMITÉ ORGANIZADOR Claudia COOPER Abraham CHAHUAN Luis RIVERA Roberto MALDONADO Presidenta de PERUMIN 35 Presidente de IIMP Presidente Cumbre Minera Presidente Foro TIS y PERUMINHub Jimena SOLOGUREN Miguel CARDOZO Angela GROSSHEIM Enrique ALANIA Presidenta PERUMIN Inspira Presidente Rumbo a PERUMIN Presidenta Encuentro Internacional Presidente Extemin
Construyendo Juntos un Perú Mejor 7 COMITÉ ORGANIZADOR Julia TORREBLANCA Mariana ABUGATTAS Fernando CASTILLO Carlos CASTRO Presidenta Comité Arequipa Miembro del Comité Miembro del Comité Miembro del Comité Domingo DRAGO Víctor GOBITZ Darío ZEGARRA Carlos DIEZCANSECO Miembro del Comité Miembro del Comité Miembro del Comité Miembro del Comité
PERUMIN 35 Convención Minera 8 El Instituto de Ingenieros de Minas del Perú y el Comité Organizador de PERUMIN 35 AGRADECEN A LAS EMPRESAS AUSPICIADORAS por su apoyo para el éxito de la Convención Minera y confían en continuar uniendo esfuerzos en PERUMIN 36 para contar con una minería cada vez más competitiva. AGRADECIMIENTO
Construyendo Juntos un Perú Mejor 9 Socios Estratégicos
PERUMIN 35 Convención Minera 10 Auspiciadores Oro
Construyendo Juntos un Perú Mejor 11 Auspiciadores Plata
PERUMIN 35 Convención Minera 12 Auspiciadores Cobre CHINALCO
Construyendo Juntos un Perú Mejor 13 Auspiciadores Cobre
PERUMIN 35 Convención Minera 14 Categoría Colaboradores
Construyendo Juntos un Perú Mejor 15 Categoría Colaboradores
PERUMIN 35 Convención Minera 16 Categoría Agradecimiento CORPORACION DE SERVICIOS INDUSTRIALES PERU S.R.L.
Construyendo Juntos un Perú Mejor 17 Categoría Agradecimiento
PERUMIN 35 Convención Minera 18 PRESENTACIÓN Luego del desarrollo exitoso de PERUMIN 35, que supuso una serie de desafíos por el retorno a la presencialidad, el Instituto de Ingenieros deMinas del Perú quiere agradecer a los integrantes del Comité Organizador por su invalorable aporte y el tiempo dedicado a la ardua tarea de llevar delante de manera muy eficiente y eficaz nuestra Convención Minera. Igualmente, a todos y cada uno de los conferencistas, panelistas y moderadores, que con su conocimiento y experiencia presentaron cada uno de los temas que se abordaron en esta ocasión, generando innovadoras alternativas y propuestas en el contexto del desarrollo de la industria minera en el ámbito nacional e internacional. Del mismo modo, al equipo de realización del IIMP, que por primera vez asumió íntegramente el reto de la organización con los elevados estándares de PERUMIN y a los 445 jóvenes voluntarios que ofrecieron su apoyo en EXTEMIN y fueron capacitados por líderes de la industria. Además, tuvimos la oportunidad de integrar a más peruanos en el análisis y difusión de los temasminerospromoviendo la inclusióncomoparámetrodel eventoy también ofreciendo las conferencias en quechua, lo que se sumó al inglés y español, que tradicionalmente han sido las lenguas más usadas en la Convención. Asimismo, reconociendo la necesidad de cuidar el ambiente, la huella de carbono generada por el evento será compensada.
Construyendo Juntos un Perú Mejor 19 Somos conscientes que la organización de un encuentro como PERUMIN, por su impacto a nivel mundial, supone una serie de desafíos y oportunidades de mejora, por lo que seguiremos trabajando para a futuro innovar aún más y cubrir las expectativas de todos los asistentes. Por lopronto,conel usode lasherramientasdigitalesqueel presente siglonos ofrece, los invito a revisar las páginas siguientes que compendian lo que fue PERUMIN 35 Convención Minera “Construyendo juntos un Perú mejor”. Abraham Chahuan Presidente IIMP
PERUMIN 35 Convención Minera 20 PERUMIN a las nuevas generaciones En el marco de la clausura de la trigésima quinta Convención Minera que se desarrolló con éxito del 26 al 30 de setiembre en Arequipa, los líderes de las principales empresas mineras que operan en el país firmaron el acuerdo “PERUMIN a las nuevas generaciones”, mediante el cual la industria se compromete a estar cerca de los niños y jóvenes del Perú, en especial, los de las zonas más vulnerables. Este compromiso busca transmitir un mensaje de esperanza sobre el futuro de nuestro país. Va dirigido a esa niñez y juventud que ha comprobado, en el ciclo amargo de un flagelo pandémico, la urgencia de trazarse un destino de bienestar bajo normas de convivencia estables, inspiradoras, sanamente competitivas y realizadoras. La declaración resalta que la minería coadyuva a estos propósitos sociales, alineados a los Objetivos de
Construyendo Juntos un Perú Mejor 21 Desarrollo Sostenible (ODS). Esto mediante la puesta en valor de los nuevos proyectos de inversión, en el marco de las oportunidades que genera la creciente demanda de minerales en el mundo. Con ello, se puede elevar el Producto Bruto Interno nacional acumulado al 2031 en torno a 13%, lo que supondría generar calidad de vida para 16.6 millones de peruanos –el 38% de la población proyectada para inicios de la próxima década–, y reducir la pobreza a niveles inferiores al 10%. El acuerdo fue suscrito por el presidente de Compañía de Minas Buenaventura, Roque Benavides; el vicepresidente ejecutivo de Gold Fields para Las Américas, Luis Rivera; la presidenta de Compañía Minera Poderosa, Eva Arias; el Country Manager de Newmont, Darío Zegarra y la vicepresidenta de Asuntos Corporativos de Sociedad Minera Cerro Verde, Julia Torreblanca. Asimismo, por la gerenta de Asuntos Gubernamentales de Anglo American, Mariana Abugattas; el presidente y CEO de Compañía Minera Antamina, Víctor Gobitz; la presidenta de SIMSA, Isabel Arias; el presidente Ejecutivo de Volcan Compañía Minera, José Picasso; el General Manager de Las Bambas, Edgardo Orderique; el General Manager de Catalina Huanca Sociedad Minera, Johnny Orihuela y el líder de Cobre y Zinc para Sudamérica de Glencore, Abraham Chahuan. REVISE EL DOCUMENTO AQUÍ
PERUMIN 35 Convención Minera 22 PERUMIN 35 EN CIFRAS
Construyendo Juntos un Perú Mejor 23
PERUMIN 35 Convención Minera 24 Estadísticas de Visitantes TOTAL EN PERUMIN 64,182 Lima Arequipa Callao La Libertad Junín Moquegua Cusco Cajamarca Puno Otros 72% 18% 1% 1% 1% 1% 1% 3% 1% 1% A NIVEL NACIONAL TOTAL PARTICIPANTES REGISTRADOS 10,281 Brasil 6% Colombia 6% Argentina 4% Chile 32% A NIVEL MUNDIAL TOTAL PARTICIPANTES REGISTRADOS 1,300 6% Alemania 3% EE.UU. 11% España 3% 6% 4% México Australia 19% Otros Canadá Por Género 80% 20%
Construyendo Juntos un Perú Mejor 25 Estadísticas de Conferencistas TOTAL DE CONFERENCISTAS 384 83 187 15 10 30 15 10 15 12 7 VOLUNTARIOS Por Género 77% 23% 74% 26% Peruanos Extranjeros Por Programa 27% Por Género 73% 27% 5% CHILE SUECIA 15% 5% CANADÁ MÉXICO 12% 5% EE.UU AUSTRALIA 6% 5% BRASIL ARGENTINA EN TOTAL CONFERENCISTAS EXTRANJEROS 66 22% OTROS
PERUMIN 35 Convención Minera 26 Estadísticas de Extemin TOTAL DE EMPRESAS E INSTITUCIONES 803 EN TOTAL EMPRESAS POR PABELLONES 744 EN TOTAL EMPRESAS CON STANDS 744 EN TOTAL INSTITUCIONES UNIVERSIDADES / PRENSA 59 EN TOTAL DELEGACIONES EXTRANJERAS PARTICIPANTES EN EXTEMIN 11 PABELLÓN 1 73 PABELLÓN 2 80 PABELLÓN 3 66 PABELLÓN 4 131 PABELLÓN 5 344 EXTERIORES 50 GANADORES EXTEMIN Categoría Pabellón Internacional Categoría Stand Exterior Grande Categoría Stand Exterior Pequeño Categoría Stand Interior Categoría Stand Minas Mención de Honor Australia FLSmidth Layher Sigdo Koppers SociedadMinera Cerro Verde PontificiaUniversidad Católica del Perú
Construyendo Juntos un Perú Mejor 27 Estadísticas Mina Virtual TOTAL VISITANTES POR CATEGORÍA PROFESIONALES1,092 ALUMNOS DE SECUNDARIA 1,131 ALUMNOS DE PRIMARIA 931 TOTAL DE VISITANTES 3,154 LUNES 26.09 170 MARTES 27.09 256 MIÉRCOLES 28.09 277 JUEVES 29.09 362 VIERNES 30.09 27 PROFESIONALES 226 226 226 226 227 ALUMNOS DE SECUNDARIA 186 582 668 689 774 441 186 186 186 187 ALUMNOS DE PRIMARIA TOTAL VISITANTES POR DÍA
PERUMIN 35 Convención Minera 28 Concurso Escolar TOTAL INSTITUCIONES EDUCATIVAS PREMIOMINERÍA ESCOLAR 195 Lima Arequipa Pasco Junín Huancavelica Moquegua Tacna Piura Apurimac Cusco 5% 58% 3% 3% 5% 3% 4% 4% Otros 8% 4% 3% 1EROS PUESTOS 1ER PUESTO Categoría Cuento Categoría Maqueta Categoría Video 2DO PUESTO 3ER PUESTO Ian Huanca, Colegio 40091 Alma Mater de Congata (Arequipa) Leslie Delgado, I.E. PNP “7 de agosto” (Arequipa) Romina Huamán, I.E. EMB. “Santa Teresita” (Cajamarca) 1ER PUESTO 2DO PUESTO 3ER PUESTO Jimena Kcahua, Colegio Mendel Cayma (Arequipa) Kristy Cano, I.E. Nuestra Señora del Divino Amor (Arequipa) JharymRivera, I.E. Industrial N°3 Anterior Riso Patrón Lequérica (Pasco) 1ER PUESTO 2DO PUESTO 3ER PUESTO Aron León, I.E. Fiscalizada Daniel Alcides Carrión (Moquegua) María Asillo, I.E. 41026María Murillo de Bernal (Arequipa) Dana Atencio, I.E. Fiscalizado Toquepala (Tacna) ENSAYOS YMAQUETAS ACUMULARON 124mil 17mil reacciones reproducciones 31 VIDEOS COMPARTIDOS QUE ALCANZARON CONJUNTAMENTE 34,514 4,213 reacciones reproducciones
Construyendo Juntos un Perú Mejor 29 Redes Sociales PERUMIN TOTAL DE SEGUIDORES 182,216 TOTAL DE SEGUIDORES FACEBOOK 121,769 TOTAL DE SEGUIDORES LINKEDIN 42,175 TOTAL DE SEGUIDORES TWITTER 5,972 TOTAL DE SEGUIDORES INSTAGRAM 12,300
PERUMIN 35 Convención Minera 30 Resumen General: Semana Central 1.170,000 159,000 389,000 15,000 1.250,000 1.000,000 750,000 500,000 250,000 0 FACEBOOK LINKEDIN INSTAGRAM TWITTER IMPRESIONES
Construyendo Juntos un Perú Mejor 31 Comunidad FACEBOOK PRINCIPALES INDICADORES DEL 26 AL 30 *Highlight del mes PUBLICACIONES SEGUIDORES IMPRESIONES REACCIONES VISITAS A LA PÁGINA COMPARTIDOS COMENTARIOS 20 23k PUBLICACIONES 131 IMPRESIONES 467,657 REACCIONES 20,490 COMENTARIOS 780 COMPARTIDOS 1,822 1,217 244 +2,815 1.17M 111k
PERUMIN 35 Convención Minera 32 Comunidad LINKEDIN PRINCIPALES INDICADORES DEL 26 AL 30 *Highlight del mes PUBLICACIONES 18 SEGUIDORES +1,178 IMPRESIONES 159k REACCIONES 54k
Construyendo Juntos un Perú Mejor 33 Comunidad INSTAGRAM PRINCIPALES INDICADORES DEL 26 AL 30 *Highlight del mes IMPRESIONES INTERACCIONES PUBLICACIONES 20 VISITAS A LA PÁGINA 11k ME GUSTA 3,270 GUARDADO 82 SEGUIDORES +1,414 389k 3,384
PERUMIN 35 Convención Minera 34 Comunidad TWITTER PRINCIPALES INDICADORES DEL 26 AL 30 *Highlight del mes SEGUIDORES TWEETS IMPRESIONES 15k +223 21 SEGUIDORES 2N** MENCIONES INTERACCIONES 357 +1.1M 1,257 **Seguidores de nuestros seguidores, es decir, nuestros seguidores potenciales.
Construyendo Juntos un Perú Mejor 35 Menciones en Medios NÚMERO DE MENCIONES ENMEDIOS PERUMIN 35 - 2022 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800 3,736 ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT 11 ENE 200 FEB 95 MAR 74 ABR 175 MAY 186 JUN 239 JUL 198 AGO 1,711 SET 847 OCT
PERUMIN 35 Convención Minera 36 PERUMIN en Medios Digitales ENERO –NOVIEMBRE 2022 *Menciones: Número de veces que se nombró a la marca. Impresiones: Número de veces que apareció la marca a un usuario. Fuente: Mediatoolkit.com *M: Millones / *K: Miles 10.65K MENCIONES 51.67M IMPRESIONES 1,547 MAX.MENCIONES X DÍA
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PERUMIN 35 Convención Minera 38 LOS MÁRTIRES DE LA MINERÍA EN LAS SALAS DE PERUMIN Con finalidad de tener siempre presentes y reconocer el legado que han dejado a las futuras generaciones, el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP) denominó desde esta edición a las salas de PERUMIN con el nombre de los mártires de la minería peruana, quienes en ejercicio de sus actividadesmurieron amanos de grupos terroristas. Asimismo,tributóunhomenajealosminerosqueparticiparonenlaconstrucción de los túneles para el exitoso rescate de los rehenes de la Embajada de Japón en la operación Chavín de Huántar.
Construyendo Juntos un Perú Mejor 39 Ingeniero de minas por la UNI. Fundador y accionista de las minas Katanga y Madrigal, Sudamericana de Metales Perú, Geotec, Boyles Bros Diamantina, y presidente del IIMP en 1990 – 1992, entre otros. Luego de seis meses de haber sido secuestrado y torturado por el Movimiento Revolucionario Túpac Amaru (MRTA) lo asesinaron en Lima en febrero de 1993. Ingeniero de minas por la UNI, perteneciente a la familia Ríos Quinteros, cuyos hermanos Heraclio, Isaac y Lucio, también son prestigiosos profesionales del sector. En su calidad de Gerente de Proyectos de Buenaventura Ingenieros (BISA), fue victimado por Sendero Luminoso en marzo de 1988, cuando viajaba a Huancavelica. Ingeniero de minas por la UNI con maestría en Brasil. Inició su trayectoria profesional en Compañía Minera Huarón, luego trabajó en Compañía de Minas Buenaventura, para después pasar a la Compañía Minera Vinchos en Cerro de Pasco, donde fue victimado en diciembre de 1990 cuando era Superintendente. David Ballón Nilo Ríos Quinteros Herbert del Carpio AUDITORIO SALA SALA (1931 – 1993) (1941 – 1988) (1946 – 1990)
PERUMIN 35 Convención Minera 40 Ingenieros de minas por la UNI, Gerente de Operaciones y Superintendente de Mina en la unidad minera San Rafael en Antauta (Puno), respectivamente. Fallecieron en el atentado de Sendero Luminoso de diciembre de 1986, cuando los sediciosos también se llevaron dinero, alimentos y explosivos. Ingeniero químico por la Universidad Nacional de San Agustín de Arequipa. Trabajó en Compañía Minera Milpo, Compañía Minera Chaparra y cuando era Superintendente de Planta Concentradora de la mina San Rafael fue victimado en el atentado de diciembre de 1986. Ingeniero de minas por la UNI con maestría en Brasil. Inició su trayectoria profesional en Compañía Minera Huarón, luego trabajó en Compañía de Minas Buenaventura, para después pasar a la Compañía Minera Vinchos en Cerro de Pasco, donde fue victimado en diciembre de 1990 cuando era Superintendente. Adolfo Médico Luis Tokumine Camilo Zevallos Hnos. Ticlavilca: Celestino Pablo SALA SALA SALA (1946 – 1986) (1947 – 1986) (1947 – 1986) (1946 – 1990) (1957 – 1991)
Construyendo Juntos un Perú Mejor 41 Administrador de turno de la unidad minera Vinchos (Pasco), fue asesinado en diciembre de 1990 en el atentado de Sendero Luminoso contra la planta concentradora, el molino, las torres de alta tensión, el tablero, volquetes, carros, entre otros. Ingeniero de minas por la Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión asesinado por Sendero luminoso en 1982 en el ataque a la planta concentradora de la mina Azulcocha (Junín). Homenaje a los mineros del centro del país que construyeron los túneles subterráneos por donde ingresaron los comandos de las Fuerzas Armadas para el rescate de los rehenes de la Embajada de Japón el 22 de abril de 1997. El Congreso de la República los declaró “Defensores Calificados de la Democracia”. Edgard Quispe Julio Huamán Huaroc Chavín de Huántar SALA SALA SALA (1947 – 1990) (1949 – 1982)
PERUMIN 35 Convención Minera 42 CUMBRE MINERA
Construyendo Juntos un Perú Mejor 43
PERUMIN 35 Convención Minera 44 La Minería como Actividad Global
Construyendo Juntos un Perú Mejor 45 En la cumbre minera vamos a reflexionar sobre el aporte del sector con una visión de país 2050, considerando el entusiasmo que genera la tendencia de los precios y la responsabilidad de seguir siendo la locomotora del país. Reflexionemos sobre ello. Claudia COOPER Presidenta de PERUMIN 35
PERUMIN 35 Convención Minera 46 ERUMIN 35 mostrará a una industria unida, con gran proyección de futuro en un mundo en transformación, pero en un país volátil. Queremos ofrecer un aporte al análisis y buscar salidas consensuadas, para lo cual necesitamos tener una visión al 2050 y demostrar vocación por el trabajo conjunto. Hoy la tendencia de los precios genera entusiasmo, lo cual aumenta la responsabilidad de la industria. No obstante, la corrupción es un escolloqueatacaeldesarrollo.Enestepaís,tenemosbuenaspolíticas cuya implementación constituye un punto débil. El programa de la Cumbre Minera pretende analizar el panorama del sector y el clima de inversiones, las nuevas tecnologías, la conflictividad social, los retos de la transición ecológica y la importancia del consenso para atraer inversiones. Lamineríaha sido la locomotoradel desarrollo y laprincipal fuentede ingresos para la economía nacional. Debemos sentirnos orgullosos del potencial minero y de los grandes profesionales que han dejado un legado en el país. Hoy necesitamos una revolución pues cerrar brechas es un desafío para todos. La Cumbre Minera es un espacio de reflexión para ello. P
Construyendo Juntos un Perú Mejor 47 Los que establecen políticas no están entendiendo las escalas que implica el desafío de la transición energética ni las oportunidades que hoy existen. Debemos evitar las incertidumbres, resolver conflictos sociales, agilizar permisos y, en general, reducir el tiempo que existe entre el descubrimiento y la primera entrega. No se trata de disminuir el estándar ESG, sino de procesar los retos de la transición energética y desarrollar más minas. Julien KETTLE Wood MacKenzie UK
PERUMIN 35 Convención Minera 48 s necesario que los políticos comprendan que se necesitan de los metales para hacer realidad la transición energética, y que —si continúan las incertidumbres, los largos tiempos frente a los permisos y los conflictos sociales— la industria no podrá lograr un abastecimiento tan rápido como el que sugiere la demanda. Los que establecen políticas no están entendiendo las escalas de este desafío ni las oportunidades que hoy existen. Para lograr la meta de evitar que la temperatura aumente más de 1.5 grados tenemos que empezar a reducir el carbono y dejar las emisiones en niveles prepandémicos. De otro lado, el aumento de los precios es bueno, pero no lograremos el éxito si continúa la incertidumbre y aumentan los requerimientos para los accionistas. Si no hay la inversión necesaria, ¿cómo vamos a lograrlo? Y eso, no es culpa de los mineros. Atender el crecimiento de la demanda es un gran desafío. Los tiempos entre el descubrimiento y la primera entrega se extienden y, en el mundo, los riesgos ESG aumentan. Esos riesgos no existen en Australia y Canadá, el problema es que esos países no tienen los metales que se necesitan. La transición ecológica requiere mucho cobre, que viene de lugares donde sí hay riesgo. Así que existe una escasez estructural para la que en este momento no hay una respuesta muy clara. China tiene su propia cadena y tienen el 50 por ciento de las reservas de cobalto y níquel, de modo que los chinos comen el postre mientras nosotros empezamos a mirar el menú. E
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PERUMIN 35 Convención Minera 50 La minería y el consenso para el desarrollo sostenible y el equilibrio social y ambiental
Construyendo Juntos un Perú Mejor 51 La transición verde es una realidad que significa mayor demanda de energía renovable. Pero la generación de energía renovable no puede crecer sin los metales. Por eso los hacedores de políticas necesitan analizar la posibilidad de desarrollar más minas para acceder al desarrollo. Se nos vienen desafíos importantes, vamos a necesitar alianzas para generar inversiones nuevas que potencien el diálogo social y ofrezcan oportunidades de crecimiento a los países de menores ingresos. Para tener éxito, empresas y gobiernos necesitamos trabajar nuevos objetivos y generar un entorno de inversión. Krister NILSSON Viceministro de Comercio Exterior y Asuntos Nórdicos (Reino de Suecia)
PERUMIN 35 Convención Minera 52 mpulsados por objetivos ambiciosos —alcanzar las metas del acuerdo de París—, requerimos de una transición verde en todos los principales sectores industriales y de infraestructura social; una transición que se aleje de los combustibles fósiles, demande energía renovable y utilice más electrificación. Pero la generación eléctrica no puede crecer sin los metales. Por eso los hacedores de políticas necesitan analizar la posibilidad de desarrollar más minas para acceder al desarrollo. En vista de los desafíos que se vienen necesitaremos forjar acuerdos para enfrentar los retos,por lo cual esperamos abrir un debate en el que construyamos nuevas asociaciones, definamos soluciones y fomentemos la innovación abierta. ElBancoMundial yotrosorganismosmuestranelcambiomasivoqueenfrentamos juntos. Se espera que la transición energética aumente la demanda deminerales y metales, lo que requerirá una inversión minera mundial estimada en US$1.7 billones. Las estimaciones aproximadas indican que se necesitan más de 3 mil millones de toneladas de minerales y metales para alcanzar los objetivos del Acuerdo de París. Se precisa adoptar un enfoque holístico. Necesitamos pues nuevas inversiones que potencien el diálogo social, permitan entornos de trabajo seguros y generen una oportunidad para que los países de ingresos bajos o medianos logren crecimiento económico, generación de empleo y desarrollo local.Necesitamos, en general, trabajar con nuevas alianzas. Necesitamosmás innovación, alto nivel de investigación y desarrollo, inversiones y programas gubernamentales de apoyo público. Necesitamos crear un entorno que promueva la inversión. Por ello, para tener éxito, empresas, y gobiernos necesitamos trabajar nuevos objetivos. En tal sentido, PERUMIN seguramente va a mostrar soluciones. I
Construyendo Juntos un Perú Mejor 53 Es crucial poner atención a los intereses de todas las partes involucradas—comunidades, gobiernos—, lidiar prioritariamente con la seguridad, pagar a la gente de manera justa y respetar a las personas como individuos. El tema de la igualdad entra en juego en la cultura empresarial. En ese contexto, ahora que la economía es incierta y los mercados financieros están en desorden, donde sea que vayamos, las empresas mineras tenemos que contribuir a enfrentar el déficit de los mercados de cobre para favorecer la sostenibilidad. Richard ADKERSON Presidente de la junta y director ejecutivo de FreeportMcMoRan Inc.
PERUMIN 35 Convención Minera 54 omos una compañía dedicada a la minería del cobre, un operador y productor significativo a nivel mundial, que incluye a Cerro Verde en Perú. Sobre la base de la creciente demanda de cobre, que se mueve más hacia la electrificación, hemos pasado a ser uno de los grandes proveedores de cobre. Estamos operando de manera continua por 50 años, hemos invertido US$7.5 mil millones para convertirnos en una compañía líder. En Arequipa, vamos a ser la compañíaquehará lasmayorescontribucionesa la regiónyal paísen2022.Brindamos empleo, que es lo que la minería logra cuando actúa de manera responsable. Por ello, trabajamos con el gobierno del Perú y con las comunidades para desarrollar iniciativas que construyan buenas relaciones con las comunidades. Ello ejemplifica lo que las compañías mineras logramos, cuando tenemos una perspectiva amplia. Consideramos crucial poner atención a los intereses de todas las partes involucradas, comunidades, gobiernos; lidiar con la seguridad, que debe ser prioridad; pagar a la gente de manera justa, esto es, respetar a las personas como individuos. En nuestra cultura empresarial, la igualdad es un tema que entra en juego. Hemos hechos también esfuerzos respecto del acceso al agua, a programas de biodiversidad. En Latinoamérica, trabajamos con personas pobres, con tribus en EE.UU. y con personas indígenas en Indonesia. Esta cultura se extiende a toda la organización a fin de operar de manera responsable y correcta. El mundo está muy complicado y hay preocupación: la economía presenta gran incertidumbre, los mercados financieros están en desorden. En este contexto, donde vayamos, tratemos de contribuir a enfrentar el déficit de los mercados de cobre. S
Construyendo Juntos un Perú Mejor 55 Chile y Perú están llamados a jugar un rol muy importante como principales productores mundiales de cobre. Las condiciones de inversión sonmuy importantes: es fundamental que el entorno económico tanto como el de reglas y permisos permitan el consenso y movilicen la inversión, para que la industria se siga desarrollando. Iván ARRIAGADA Presidente ejecutivo de Antofagasta
PERUMIN 35 Convención Minera 56 hile y Perú estamos en el centro de un cambio de época, que incluye sucesos dramáticos como el Covid; la guerra en Europa, que parece inverosímil; el retorno de la inflación y la amenaza del cambio climático. Por eso cuando hablamos de la industria de los minerales y metales, hay consenso en que metales críticos como el cobre son necesarios para alcanzar la transición energética, y que no hay suficiente producción para suplir las necesidades al 2030, 2040, 2050. Chile y Perú están llamados a jugar un rol importante. Ambos países, como primeros productores de cobre en el mundo, enfrentamos una encrucijada. Por ello, las condiciones de inversión son importantes: es fundamental que el entorno económico tanto como el de reglas y permisos permitan el consenso y movilicen la inversión, para que la industria se siga desarrollando. El hecho de que el cobre sea fundamental para la transición energética no debería ser excusa para no cambiar los procesos, en busca de una minería más sustentable y responsable. Respecto de las comunidades, ambos países enfrentamos desafíos: debemos mitigar y compensar, debemos desarrollar una visión compartida para el trabajo con las comunidades. C
Construyendo Juntos un Perú Mejor 57 Teck Resources, líder mundial de producción de zinc que pretende ser líder en producción de cobre, viene desarrollando diferentes estrategias para consolidar proyectos de desarrollo sostenible, tales como “socio por elección”. En Alaska, Canadá y Chile, ya se viene trabajando de la mano con las comunidades, con los reguladores y con las autoridades. Harry CONGER Vicepresidente ejecutivo y director de Operaciones de Teck Resources Ltd.
PERUMIN 35 Convención Minera 58 eck Resources es líder mundial de producción de zinc y pretende ser líder en producción de cobre. Desarrollamos una estrategia denominada “socio por elección”, mediante la cual se trabaja de la mano con las comunidades, con los reguladores, con las autoridades y otras empresas mineras para lograr proyectos de desarrollo sostenible. Un caso de éxito es la mina Red Dog, la mayor productora de zinc en el mundo, con operación en Alaska. Aquí la empresa ha hecho una alianzacon lacomunidad indígena Iñupiat,quienes al ser accionistas han recibido pagos por dividendos por 1.6 mil millones de dólares. Otro proyecto en favor de la protección de la biodiversidad es el del cierre de la mina de carbón Alberta en Canadá, luego del cual se dio espacio para que creciera la población de la especie borrego cimarrón. Enel nortedeChile, la empresa trabaja conmujeres emprendedoras, para que estas aprendan oficios y sean autosuficientes en negocios como panadería y tejido con fibra de alpaca, entre otros.Un proyecto más ambicioso es el conocido como Nature Positive, que al año 2030 busca recuperar tres hectáreas por cada hectárea afectada por las operaciones mineras, a fin de compensar el impacto de la minería. T
Construyendo Juntos un Perú Mejor 59 BHP ha anunciado una inversión de US$12 millones en proyectos de exploración en Perú en los próximos diez meses. Si bien el Perú tiene factores importantes para el desarrollo de la minería, como su geología y sus buenas cuentas macrofiscales; se necesita reducir la incertidumbre para acelerar los permisos de operación. No se busca reducir los requisitos, sino que estos seanmás claros y expeditivos. A BHP le agradaría ser socio del Perú, tanto en producción de cobre, como en el logro del desarrollo sostenible. Rag UDD Presidente de Minerales Américas, BHP
PERUMIN 35 Convención Minera 60 HP no tiene operaciones directas en Perú, pero tiene una gran historia de proyectos en el país. Actualmente, es dueño de un tercio deAntamina y estámuy interesada en el desarrollo de esa operación. La empresa confía en el potencial de Perú para lograr desarrollos de cobre que permitirán atender la transición energética del planeta. Pero eso no es suficiente, queremos lograr también un desarrollo sostenible. BHP ha anunciado una inversión de US$12 millones en proyectos de exploración en Perú en los próximos diez meses. Como todos saben, Perú tiene un conjunto de factores muy importantes para el desarrollo de la minería, como la geología y sus buenas cuentas macrofiscales, pero se necesita reducir la incertidumbre para acelerar los permisos de operación. No se busca reducir los requisitos, sino que estos sean más claros y expeditivos. A BHP le agradaría ser socio del Perú tanto en producción de cobre como en desarrollo sostenible. B
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PERUMIN 35 Convención Minera 62 Tecnología con propósito en la minería moderna
Construyendo Juntos un Perú Mejor 63 Collahuasi produce cobre, pero principalmente lo que hace es gestionar el riesgo. Para ello trabaja con diversos algoritmos, lo que le permitirá en el futuro contar con un conjunto de sistemas no conectados, orientado a la búsqueda de óptimos locales. Por lo pronto se han definido cuatro pilares: data lake en la nube, el machine learning, el gemelo digital y un algoritmo maestro que concatenará los subprocesos mina, planta, puerto, y que operará la mina. Dalibor DRAGICEVIC Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi SCM
PERUMIN 35 Convención Minera 64 a mina Collahuasi está a 4500 msnm, procesa más de 160 mil toneladas diarias de mineral y da empleo a 3 500 personas. Pero más que producir cobre, lo que hace es gestionar el riesgo. Por ello, el 80 por ciento del tiempo se gasta en la planificación y en lograr que el operador aplique lo que se hizo en la planificación. Para profundizar el proceso de mejora, la empresa ha definido su transformación digital como el próximo paso. Esta se basa en tres principios: simpleza, disciplina y alineamiento. En este camino, se trabaja con algoritmos que, en base a lo que sucede, simulan el riesgo y permiten adelantarse y evitarlo. Esto se hace en todos los procesos. Se usan todas las herramientas de algoritmificación: robótica, visión computarizada, procesamiento del lenguaje NLP, machine learning, creación de gemelos digitales, data lake, CGR y sistema tecnológico, entre otros. La empresa espera que, a largo plazo, la cadena de valor esté gobernada por un conjunto de sistemas no conectados, orientados a la búsqueda de óptimos locales. Falta mucho todavía, pero por lo pronto se han definido cuatro pilares: data lake en la nube, el machine learning, el gemelo digital y un algoritmo maestro que concatenará los subprocesos mina, planta, puerto y que operará la mina. L
Construyendo Juntos un Perú Mejor 65 Para optimizar su desempeño, FLSmidth implementará el programa The Mission Zero: cero emisiones, cero desperdicios de agua y cero desperdicios de energía antes del 2030, lo que equivale a mejorar la sustentabilidad. Pero la tecnología, por sí sola, no es suficiente; en paralelo debemos preparar a los recursos humanos. Mikko KETO Presidente Ejecutivo, FLSmidth
PERUMIN 35 Convención Minera 66 LSmidth, empresa danesa, está implementando el programa The Mission Zero, el cual tiene como objetivo generar cero emisiones, cero desperdicios de agua y cero desperdicios de energía antes del 2030, como solución para la transición energética. La minería es importante y necesaria para la transición energética: habrámucha demandamundial de litio y cobre, la cual se va a seguir incrementando durante los próximos 15 a 20 años. Necesitamos producir más minerales. ¿Cómo las minas pueden utilizar tecnología para obtener la máxima productividad y sustentabilidad? A través de la optimización de su desempeño. Cualquier mejora en el desempeño equivale a la mejora de la sustentabilidad. Al mismo tiempo debemos preparar a los recursos humanos porque la tecnología, por sí sola, no es suficiente. F
Construyendo Juntos un Perú Mejor 67 Teck Resources está ejecutando un Modelo de Operaciones Integradas, propuesta basada en el valor del equipo humano, los procesos y la tecnología. La implementación de este sistema representa una gestión de cambio para la empresa: el sistema precisa de la colaboración de todos, sin jerarquías. Phil WALLACE Teck Resources Ltd.
PERUMIN 35 Convención Minera 68 eck Resources es una empresa canadiense, con activos de cobre en Canadá, EEUU, México, Perú y Chile. En este último país opera Quebrada Blanca, mina que viene implementando el modelo “Operaciones Integradas”. La filosofía de operaciones integradas contempla 3 pilares: personas, procesos y tecnología. De este modo, la organización está alineada. El modelo permite mejoras en seguridad, la optimización del plan integrado, la gestión en tiempo real de la mina al puerto, la reducción de los costos operativos e implementar tecnología que elimina fricciones y silos. La implementación de este sistema representa una gestión de cambio para la empresa, que precisa de la colaboración de todos, sin jerarquías. Todos son responsables y trabajan juntos en varios lugares de la operación. T
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PERUMIN 35 Convención Minera 70 Riqueza Mineral del Perú y Latinoamérica: Principales Proyectos en Perú y Chile
Construyendo Juntos un Perú Mejor 71 Quebrada Blanca es un entusiasmante depósito cuprífero de larga vida, con enorme potencial. La fase dos del proyecto incluye la mina, la concentradora, área de manejo de relaves, sistema de transmisión y una planta para concentración y embarque. A comienzos de 2025, Quebrada Blanca estará utilizando 100% de energía renovable. En cuanto a problemas sociales, este es el primer proyecto minero con consulta native. Hemos podido avanzar con diálogos. Con un enfoque de buenas relaciones, se han logrado acuerdos beneficiosos para las comunidades. Shehzad BHARMAL SVP Base Metals
PERUMIN 35 Convención Minera 72 La nueva incorporación a la familia en nuestro portafolio de cobre, el proyecto fase dos de Quebrada Blanca, está situado en el norte de Chile. Es un depósito de larga vida con enorme potencial. Estamos entusiasmados, pues es difícil encontrar un proyecto de esta naturaleza, aún sin desarrollar. El proyecto inicial solo usa el 18% de las reservas calculadas como recurso, lo que habla de su potencial. La fase dos es un proyecto grande, que incluyemina, concentradora, área de manejo de relaves, sistema de transmisión y una planta para concentración y embarque. La pandemia generó ausentismo, por lo que tuvimos que realizar campañas para mantener la fuerza laboral. No obstante, hemos manejado bien esa desventaja y hemos entregado cada una de las partes del proyecto a medida que se han ido terminando. Actualmente, estamos construyendo una nueva planta de salinización en la región. Además, Quebrada Blanca va a utilizar 100% de energía renovable a comienzos de 2025. Hemos logrado manejar con éxito los problemas sociales. Ha habido un enfoque de buenas relaciones y se han logrado acuerdos beneficiosos para ellas. Estamos apoyándolos en todo el camino. Este es el primer proyecto minero con consulta nativa, hemos podido avanzar con los diálogos. Adicionalmente, se ha hecho un esfuerzo para trabajar con el gobierno y los reguladores en cuanto a los permisos. Este año, Quebrada Blanca va a trabajar en el incremento de la producción. El siguiente paso es agregar una línea que permita un potencial de extensión, para alcanzar una producción grande con menor costo de capital.
Construyendo Juntos un Perú Mejor 73 Las Bambas maneja políticas ESG, que han logrado modificar positivamente la situación de la región Apurímac. A pesar de los conflictos que suscitaron su cierre, sigue con el trabajo de desarrollo social en las comunidades. Hoy, Las Bambas está camino a ser una mina inteligente en el 2030 y quiere seguir apostando por invertir en el país. Para que el éxito no sea esquivo es importante impulsar políticas gubernamentales que agilicen los procesos de permisos, tanto como fortalecer la institucionalidad y el respeto al estado de derecho por parte de todos los actores. Edgardo ORDERIQUE Las Bambas
PERUMIN 35 Convención Minera 74 Las Bambas pertenece a un consorcio en el que MMG es el socio mayoritario, con alrededor del 63.5% de participación. Las oficinas centrales están en Australia y China. Nuestros valores son simples pero contundentes. Pensamos en la seguridad, ante todo, nos respetamos unos a otros, queremos siempre ser mejores y trabajamos juntos. Las Bambas está camino a ser una mina inteligente en el 2030. Las Bambas invirtió 33,000 millones de soles en 2014, aproximadamente 10,000 millones de dólares. Si sumamos la inversión de capital de sostenimiento de operación, de 6,650 millones, estamos hablando de prácticamente 40,000 millones de soles invertidos desde su creación. Participa con 1%del PBI peruano, contribuye con el 72% de la economía de la región Apurímac y el 9% del PBI minero. También con canon, regalías, impuestos e inversiones sociales. 75 mil personas y familias dependen de alguna forma de Las Bambas, como personal directo, contratistas o personal inducido. Tenemos 8 mil puestos, 2 mil de ellos son personal directo. Cerca del 50%pertenecen amano de obra regional, del Cusco y, sobre todo, de Apurímac. Las adquisiciones y servicios locales ascienden a 1,500 millones en los últimos años. Antes de Las Bambas, se tenía un PBI regional en Apurímac de 5%; en los últimos años este es de alrededor de 29%. Apurímac ha pasado, con la contribución de Las Bambas, del puesto 15 en presupuesto público per cápita, al cuarto puesto. Las Bambas también ha contribuido con los indicadores sobre reducción de pobreza, de 69% a 39%. Actualmente estamos explotando el tajo Ferrobamba, en los próximos meses esperamos explotar el tajo Chalcobamba. Producimos cobre con créditos de oro y plata y concentrado de molibdeno. Las reservas van hasta 18 años hacia adelante. En el tajo Ferrobamba producimos cerca de 600 mil toneladas por día. Tenemos dos chancadoras primarias y estamos próximos a recibir el tercermolino de bolas. En 5 años, estaremos invirtiendo más de 2,000 millones de dólares, básicamente en infraestructura de relaves, desarrollo del tajo Chalcobamba y el tercer molino de bolas.
Construyendo Juntos un Perú Mejor 75 La política ESG es importante en las acciones dirigidas a reducir en 40% las emisiones de gas de efecto invernadero en el 2030, para llegar con cero por ciento al 2050. En cuanto a conflictividad social. Las Bambas tuvo que suspender operaciones durante seis meses, pero hace tres meses estamos trabajando con normalidad. Hemos conformado seis mesas de dialogo con el Estado y las comunidades para solucionar lo que ellos reclaman: un supuesto incumplimiento de compromisos. Cuatro de estas mesas están con un 100% de revisión de compromisos. Hoy estamos pasando de un modelo se revisión de conflictos a un modelo de desarrollo y ejecución de proyectos. El costo de los conflictos de 2016 a la fecha es de cerca de 528 días con operaciones interrumpidas en transporte de concentrado. Casi un año y medio. Con la última suspensión de operaciones, el Perú ha dejado de percibir más de 540millones de dólares; 296millones en impuesto a la renta y regalías. Apurímac dejó de percibir 182 millones de soles y las 75 familias que dependen de Las Bambas fueron impactadas. No obstante, seguimos adelante en el trabajo de desarrollo social en las comunidades, marco en el que estamos implementando un programa integrado de empresas comunales. Acabamos de suscribir un contrato con la comunidad de Fuerabamba para que sean parte del transporte de concentrado. Son 16 comunidades, tienen que adquirir 154 camiones y consorciarse. Las Bambas seguirá apostando por invertir en el país, pues el Perú tiene condiciones para seguir operando y ser una gran plataforma de crecimiento en la región. En Las Bambas hemos explorado solo el 10% de las concesiones mineras. Paraproseguir conéxito,será importanteel impulsodepolíticas gubernamentales que agilicen los procesos de permisos, que se fortalezca la institucionalidad y el respeto al estado de derecho por parte de todos los actores, así como prevenir los conflictos sociales.
PERUMIN 35 Convención Minera 76 No solo la exploración ha sido un pilar de Buenaventura, también la gobernanza, el cuidado del medio ambiente y el respeto a las comunidades. Estas han sido las bases para el crecimiento de la empresa. En lo que respecta a San Gabriel —donde esperamos en 2025 iniciar la producción de plata y oro—, contamos ya con permisos ambientales y EIA aprobado. Estamos en fase de construcción, pero ello no hubiera sido posible sin los acuerdos recíprocos suscritos con las comunidades que nos han respaldado en el proceso. Leandro GARCÍA Compañía de Minas Buenaventura
Construyendo Juntos un Perú Mejor 77 uenaventura es hoy una mina multimetal, multiregión y multimina, que opera minas subterráneas y a tajo abierto. En los primeros 30 años Buenaventura produjo plata; en los segundos 30 principalmente oro, en Orcopamba, la Zanja, Tambomayo y, ahora, San Gabriel. Los siguientes 30 años prevemos estar más cercanos al cobre, con el proyecto Trapiche. No solo la exploración ha sido un pilar de Buenaventura, también la gobernanza, el cuidado del medio ambiente y el respeto a las comunidades. Estas han sido las bases para el crecimiento.Hoy tenemos un comité de innovación y sostenibilidad. En el ámbito social, nuestro foco ha sido la inclusión social, el respeto a todas las personas. Contamos con casi 13 mil empleados, 64% de la misma región donde trabajamos. En cuanto a la mina San Gabriel, 20 años hace que empezó su explotación. En 2008 se encontraron indicios de oro; en el 2014 Buenaventura compró todo el proyecto.En estemomento tenemos todos los permisos ambientales por parte del Minem. La audiencia pública fue en junio de 2016 y se realizó 100% en quechua. El EIA fue aprobado en 2017. Hoy contamos con la concesión de beneficio y estamos iniciando la construcción. San Gabriel está en las alturas de la región Moquegua, distrito de Sánchez Cerro, en un área de 8 km2. Tiene reservas de 14 años, a una tasa de 3 mil toneladas de mineral diarias. El producto final será oro y plata. Tiene 1.9 millones de reservas y 1.7 millones de recursos. San Gabriel tiene 7 años más de recursos, en estos 21 años esperamos seguir con las exploraciones. Hoy la ingeniería de detalle tiene un avance de 39%, la procura 63% y la construcción 1%. La primera barra la esperamos para el 2025. Todo ello no hubiera sido posible, sin haber obtenido acuerdos recíprocos con comunidades que nos han respaldado en el proceso. B
PERUMIN 35 Convención Minera 78 Gold Fields es una empresa que procura crear valor más allá de la minería. En Cerro Corona (Perú) hemos demostrado que sabemos maximizar activos a través del talento de la gente, al prolongar la vida de la mina—gracias a la labor de nuestros ingenieros—, del 2023 al 2030 y nos define también la ejecución de compromisos ESG de primer orden. Luis RIVERA Gold Fields
Construyendo Juntos un Perú Mejor 79 old Fields es una empresa global, con minas y proyectos en varios continentes. En la región, en el norte del Perú operamos la mina Cerro Corona —donde producimos 250 mil onzas de oro— y trabajamos también el proyecto Salares Norte, en Chile. Nuestra visión es ser la empresa minera aurífera más reconocida, y nuestro propósito, crear valor que vaya más allá de la minería. Para lograrlo, procuramos maximizar activos a través del talento de la gente. Un ejemplo es lo que hicimos en Cerro Corona, cuya vida vencía en el 2023, pero gracias a la iniciativa de nuestros ingenieros, la ampliamos al 2030. Otro pilar de nuestra política empresarial es ejecutar compromisos ESG de primer orden: en este contexto, al 2030 vamos a reducir 30% las emisiones de carbono, con un compromiso de inversión de entre 1,000 y 1,500 millones de dólares. Respecto del proyecto Salares Norte, este se ubica en la tercera región, en Atacama, a 4500 m.s.n.m. La exploración empezó en 2007. En 2011 encontramos mineral, son yacimientos ciegos. Estamos en un 82% de avance, con una inversión de 940 millones de dólares. Vamos a iniciar producción el próximo año. Estimamos que nuestros aportes para el estado chileno serán del orden de 800 millones de dólares. Lo singular de este proyecto es que la operación no tendrá presa de relaves. Estamos usando relaves secos, estamos filtrando relaves. G
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