El sector minero está comprometido en mejorar sus niveles de competitividad; a través de operaciones cada vez más eficientes, sostenibles y respetuosas del territorio donde se desarrollan. Asimismo, las empresas mineras reconocen que esta mejora requiere de la incorporación y participación activa de todos los actores involucrados en la cadena de valor incluyendo a las comunidades alrededor.

En ese sentido, el desarrollo y bienestar de los actores involucrados en la cadena de valor minera repercute en el desarrollo y competitividad del sector. Para ello, se requieren de elementos y estrategias que generen condiciones favorables y capacidades, logrando así un círculo virtuoso.

La generación de información precisa es uno de los pilares para una adecuada toma de decisiones basada en evidencias y con ello, es posible desarrollar alternativas a soluciones tradicionales y/o visibilizar los resultados alcanzados. Así pues, esta toma de decisiones plantea el desarrollo de soluciones enfocadas en lo siguiente: (1) Implementar iniciativas que generen valor compartido; y (2) Visibilizar los resultados para una adecuada toma de decisiones en el futuro.

Existe consenso entre las empresas mineras, comunidades y actores del Estado en la búsqueda del desarrollo territorial y bienestar de las comunidades. Para ello, se buscan mecanismos que permitan relaciones sólidas de confianza y transparencia para compartir las necesidades y expectativas entre los actores involucrados.

Los trabajos mineros, al finalizar, deben restaurar el medio ambiente casi a como estaba previamente. La recuperación de vegetación y/o estabilización geoquímica, en zonas de depósitos de relaves es lenta y a su vez, existe una alta dependencia de las comunidades en torno a la mina en el éxito del cierre. 

Adicionalmente al enfoque ambiental y de recuperación de áreas, hoy es impensable no incluir en la estrategia de cierre, el añadir valor a la comunidad. Previo al retiro de instalaciones se verifica si la comunidad va a necesitar algunas de ellas. Se debe pensar en los mejores usos para que estas instalaciones generen nuevas actividades. Ya no es posible pensar el cierre al final del ciclo de vida de la operación, sino que los planes de cierre deben estar asociados a la vida de la mina (LOM – life of mine) y ser progresivos por lo que los instrumentos de generación de datos que se implementen deben permitir proyectar la influencia del cierre de minas en el entorno y considerar el largo plazo.