Según el informe Top Mining and Metals Risks and Opportunities in 2023 de EY, la sostenibilidad – abreviada como “ASG”, por referirse a la gestión de los factores ambientales, sociales y de gobernanza de una organización – es el principal riesgo, pero también la más grande oportunidad de la industria minera. La temática sube en el top of mind de los principales ejecutivos, quienes entienden que esto debe estar firmemente integrado en las estrategias de negocio y operación.

Asimismo, la licencia social para operar se establece como el cuarto riesgo más crítico, lo que releva la importancia de la “S” dentro de ASG, factor que incluye la contribución hacia las comunidades y el trabajo colaborativo con las mismas, buscando cohabitar el territorio de forma armónica, generar apalancamiento productivo y valor compartido, permitiendo así el correcto desarrollo de los proyectos y el beneficio de largo aliento para los territorios que los acogen.

Dada la relevancia estratégica de esta temática en los últimos años, Hatch aterrizó en todo Sudamérica, incluyendo Perú, con su práctica de Community Engagement y Social Performance (CESP), la que ofrece servicios que reducen la brecha entre los objetivos comerciales y las necesidades sociales de las comunidades. La práctica de CESP se estableció en 2018 a nivel corporativo y, desde entonces, se ha expandido por Canadá, Australia, África y ahora también Sudamérica, donde llega de la mano de María José Ochagavía, directora a nivel regional. Así, y gracias a un equipo de más de 40 social practitioners, que combinan el conocimiento internacional de las mejores prácticas y los más altos estándares en desempeño social, con la comprensión de los territorios y sus realidades particulares, se logra una hoja de ruta para el crecimiento socioeconómico sostenible.

Lo anterior correlaciona con el foco de Hatch, empresa que adhiere al Pacto Global de la Organización de las Naciones Unidas y que trabaja por contribuir al avance de la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible.